고강도 쇄신 시사…윤석환 CJ제일제당 대표 "우린 지금 낭떠러지 끝"

윤석환 CJ제일제당 대표이사. [사진=CJ제일제당]
[디지털데일리 유채리기자] 윤석환 CJ제일제당 대표는 "파괴적 변화와 혁신으로 완전히 다른 회사가 돼야 한다"며 전면적인 체질 개선을 천명했다.
10일 CJ제일제당에 따르면 윤 대표는 전날 임직원에게 '우리에게 적당한 내일은 없습니다'라는 제목의 CEO메시지를 통해 "낭떠러지 끝에 서 있는 절박한 위기상황"이라며 "4년 간 이어진 성장 정체 끝에 결국 지난해 순이익 적자라는 참담한 성적표를 받았는데 이는 일회성 악재가 아니라 우리 모두와 조직에 대한 '생존 경고'"라고 강조했다.
회사는 이번 메시지는 실적 부진 뿐만 아니라 회사의 모든 것을 완전히 밑바닥부터 뜯어 고치지 않으면 미래가 없다는 절박함에서 비롯됐다고 밝혔다.
윤 대표는 체질 개선을 위해 사업구조 최적화, 재무구조의 근본적 개선, 조직문화 재건 등 근본적인 혁신을 추진한다고 선언했다.
먼저 사업구조 최적화에 대해 윤 대표는 "그동안 사업 포트폴리오 확대라는 미명 아래 수익성이 보이지 않는 사업들까지 안고 있었다"며 "미래가 보이지 않는 사업에 대해서는 단호하게 결단하고 승산이 있는 곳에 역량을 집중하겠다"고 강한 의지를 보였다.
이에 'K-푸드 해외 신영토 확장' 위한 글로벌전략제품(GSP) 등의 사업과 현금 창출력이 높은 분야에는 적극적인 투자 등을 통해 집중 육성한다.
아울러 근본적 재무구조 개선을 위해 윤 대표는 "현금 흐름(Cash Flow)에 방해되는 모든 요소를 제거하겠다"고 강조했다.
관행적으로 집행하던 마케팅 비용, 실효성 없는 R&D 투자 등을 '제로 베이스(Zero-based)'에서 검토한다는 방침이다.
특히 '선택과 집중' 전략에 따라 비핵심 자산에 대한 강도 높은 유동화를 통해 성장 사업을 위한 투자 자원을 확보할 계획이다.
조직문화 혁신에 대해서도 목소리를 높였다. 윤 대표는 "임직원의 만족도를 높여주는 좋은 CEO가 되기보다 회사를 살리는 '이기는 CEO'가 되겠다"며 "느슨한 문화를 뿌리 뽑고 생존과 본질에 집중하고 결과와 책임으로 말하는 성과 중심 조직문화를 확립할 것"이라고 강조했다.
그는 "지금 바꾸지 않으면 더 이상 선택권은 없다고 확신한다. 지금의 불편함이 미래의 생존을 보장할 수 있다면 주저하지 않겠다"고 덧붙였다.
CJ제일제당 관계자는 "대표이사가 이번 변화는 결코 선언으로 끝나지 않을 것이라고 강조한 만큼 각 사업과 조직별로 변화와 혁신을 구체화하는 작업이 진행될 것"이라고 설명했다.
한편 CJ제일제당은 지난해 매출 17조7549억원, 영업이익 8612억원을 기록했다. 이는 전년 대비 각각 0.6%, 15.2% 감소한 수치다. 작년 4분기 매출은 4조5375억원으로 전년 대비 1.4% 늘었지만, 영업이익은 15.8% 감소한 1813억원으로 집계됐다.
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