한화그룹 김승연 회장. [사진=한화그룹]

[디지털데일리 최민지기자] "마스가(MASGA)는 미국 필리조선소를 중심으로 온전히 한화가 책임진다는 각오로 계획을 세우고 실행하라."

2일 김승연 한화그룹 회장이 2026년 신년사를 통해 한미 조선산업 협력 프로젝트 '마스가(MASGA·미국 조선업을 다시 위대하게)' 실행 의지를 분명하게 밝혔다.

김승연 회장은 지난해 한화가 마스가로 상징되는 한미 산업 협력을 주도하며 방산·조선 분야 '국가대표 기업'으로 성장했다고 평가했다. 산업과 사회의 필수 동력 기업으로 인정받은 만큼 더 큰 책임과 역할을 감당해야 한다고 강조했다.

김 회장은 "한미 관계의 린치핀, 즉 핵심 동반자로서 군함·핵추진잠수함 건조 등을 통해 양국 조선업 협력의 폭을 넓히고 깊이를 더해야 한다"고 말했다.

이어 "대한민국 경제를 견인한다는 자부심으로 방산과 우주항공·해양 등 모든 사업 분야에서 글로벌 시장의 신뢰받는 전략적 파트너가 돼야 한다"며 "잠수함 수주 경쟁에서 보듯 이제 국가도 기업도 단순한 이해관계를 넘어 상대 국가, 기업과 미래를 함께 할 동반자가 돼야 새로운 시장을 개척할 수 있다"고 덧붙였다.

이날 김 회장은 인공지능(AI) 방산 등 핵심 사업 분야 미래 선도기술 확보, 상생 경영과 안전 최우선 원칙도 주요 과제로 함께 제시했다.

우선 김 회장은 글로벌 경쟁 심화를 언급하며 미래 경쟁력을 좌우할 원천기술 확보에 총력을 기울여달라고 주문했다. 김 회장은 "AI 방산 등 핵심 사업 분야에서 미래를 좌우할 원천기술을 보유해야 50년, 100년 영속적으로 앞서 나갈 수 있다"며 "방산과 우주항공, 해양, 에너지, 소재, 금융, 기계, 서비스 등 전 사업 영역에서 미래 선도기술 확보에 총력을 기울여야 한다"고 부연했다.

사업 부문별 방향도 제시했다. 에너지·소재 부문에서는 글로벌 정책 변화와 석유화학 구조 개편에 적극 대응하고, 금융 부문에는 디지털 자산과 AI 접목을 통해 글로벌 시장 사업 확대를 꾀한다. 서비스 부문에서는 AI와 기계 부문 시너지를 극대화해 새로운 성장 모델을 만든다.

상생 경영과 안전 최우선 원칙도 재확인했다. 김 회장은 지난 15년간 이어온 상생 경영 원칙 '함께 멀리'를 다시 강조했다. 한화오션 협력사 근로자 성과급을 직영 근로자와 같은 비율로 맞춘 사례를 언급하며 "협력사 근로자도 한화 식구이고 지역사회도 한화 사업 터전"이라고 전했다.

또한 김 회장은 "안전은 지속 가능한 한화를 위한 핵심 가치"라며 "성과가 생명을 대신할 수 없다"고 밝혔다. 모든 현장 리더들에게 생명을 지킨다는 각오로 실효성 있는 안전 기준을 현장에 정착시킬 것을 주문했다.

누리호 4차 발사를 통한 민간 우주 시대에 대한 기대감도 드러냈다. 김 회장은 "누리호 4차 발사를 통해 한화는 수백여 파트너 업체들과 협력해 민간 우주 시대를 열었다"며 "한화는 꿈꾸던 미래를 현재로 만들어 우주에 진출했고 글로벌 방산 키 플레이어가 됐다"고 말했다.

김 회장은 "끊임없이 도전하고 헌신한 임직원 덕분"이라며 "우리 함께 더욱 영광스러운 한화를 만들어 나가자"고 독려했다.