·포스코그룹 장인화 회장. [사진=포스코홀딩스]

[디지털데일리 최민지기자] 포스코그룹 장인화 회장이 안전과 현장경영을 2026년 새해 핵심 화두로 제시했다. 장인화 회장은 새해 첫 행보로 포항제철소 현장을 찾아 안전경영 의지를 강조했다.

2일 포스코홀딩스와 포스코는 포항시 랜드마크 스페이스워크에서 시무행사를 개최했다. 이날 행사에는 장인화 회장을 비롯해 포항 주재 사업회사 대표, 포스코홀딩스와 4대 사업회사 본부장, 포스코 직원과 협력사·노경협 전사 대표, 노조위원장 등이 참석했다. 참석자들은 해맞이를 하며 그룹 안전을 기원하고 경영 목표 달성과 비전 실현을 다짐했다.

시무식 이후 장 회장은 포스코 포항제철소 2후판공장과 2제강공장을 방문했다. 현장에서 임직원을 격려하며 현장경영으로 새해 첫 일정을 시작했다.

계열사들도 현장 중심 시무행사를 이어갔다. 포스코인터내셔널은 청라 인천발전소에서 이계인 사장과 주요 임원·노동조합위원장이 참석한 가운데 무재해를 강조했다. 포스코이앤씨는 개통을 앞둔 인천 제3연륙교 건설현장에서 송치영 사장이 임직원과 함께 신년 안전 다짐 대회를 열고 안전보건 전략을 공유했다. 포스코퓨처엠도 포항 사방기념공원에서 엄기천 사장과 주요 임원, 대의기구 대표가 참석한 가운데 신년 안전 다짐 행사를 열었다.

이날 장 회장은 신년사를 통해 "철강사업 본원 경쟁력을 강화하고 수주 기반 에너지소재사업 안정화와 액화천연가스(LNG) 등 에너지사업 수익 창출 역량 강화, 신사업 발굴을 통해 그룹 사업 포트폴리오 구축에 전력을 다하자"는 메시지를 전했다.

특히 안전경영을 최우선 과제로 제시했다. 장 회장은 "근로자가 작업장 안전 관리 주체가 되는 문화를 정착시켜 K-세이프티(Safety) 모범 사례를 확산시키자"고 말했다.

장 회장은 "그룹 사업장에서 연이어 발생한 안전사고로 피해자와 유가족들이 큰 아픔을 겪었다. 새로운 한 해를 맞이하는 지금 우리는 이러한 일이 재발하지 않아야 한다"며 "작업 현장 안전은 생산, 판매, 공기, 납기, 이익보다 앞서는 최우선 가치"라고 강조했다.

또한 장 회장은 글로벌 경영 환경 변화에 대한 대응 방향을 공유했다. 장 회장은 보호주의 확산과 지정학 리스크, 인공지능(AI)와 로봇 확산에 따른 산업 구조 변화 속에서 기술 경쟁력과 혁신이 생존 조건이라고 진단했다.

장 회장은 "제조 현장에서는 인텔리전트 팩토리를 확산해 인당 생산성을 제고하고 고위험 수작업 개소에 로봇을 활용한 무인화 기술을 적용해 안전하고 쾌적한 일터를 구현해야 한다"며 "사무 분야에서는 AI를 통해 시장 변화에 기민하게 반응하며 창의적 성과 창출을 할 수 있는 업무 환경을 새롭게 조성해야 한다"고 설명했다.

이와 함께 장 회장은 위기를 기회로 바꿀 수 있도록 철강사업 경쟁력 재건과 탈탄소 전환을 통한 지속가능한 미래를 그렸다.

장 회장은 "K스틸법을 기반으로 포항 하이렉스 데모플랜트와 광양 전기로 건설을 차질 없이 진행해 저탄소 강재 시장에 적기 대응할 수 있는 기틀을 마련해야 한다"며 "인도와 미국 같이 성장 가능성을 가진 글로벌 시장에서 현지 넘버원 파트너와 합작해 생산 거점을 개척해 완결형 현지화 전략의 구체적 성과를 창출해야 한다"고 조언했다.

에너지소재 사업에 대해서는 선별적 투자와 차세대 제품·공정 연구개발을 통해 수주 기반을 안정화해야 한다고 언급했다. 에너지 사업은 LNG를 중심으로 수익 창출 역량을 높여 철강과 에너지소재를 잇는 차세대 핵심 사업으로 키우겠다는 구상이다.

장 회장은 "2026년은 열정과 추진력이 강한 병오년"이라며 "치밀하게 수립한 계획을 속도감 있게 실행해 세상에 가치를 더하는 초일류 기업으로 도약하자"고 말했다.