금융권 차세대사업 속속 완료, 이젠 IT인력과잉이 고민

2009.03.09 13:37:41 / 이상일 기자 2401@ddaily.co.kr

개발 중심의 조직에서 운용 중심 조직으로 개편

차세대 시스템을 최근 오픈하거나 준비중인 일부 금융사들이 운영 효율성을 높이기 위한 IT조직들의 쇄신을 단행하고 있어 주목된다.

 

물론 금융권의 IT조직의 개편은 차세대스템과 같은 대규모 IT사업의 완료에 따라 당연한 수순으로 받아들여지지만 최근 금융권의 비상경영 상황을 감안했을때 IT인력의 과잉을 해소하기 위한 차원으로도 해석될 수 있다.

 

은행권의 경우, 지난해까지만해도 차세대시스템, 정보계 재구축 등 굵직 굵직한 프로젝트에 추진에 따른 IT개발 인력부족이 심각한 현안이었으나 지금은 오히려 IT인력과잉이 내부적인 현안으로 떠오르고 있는 것이다.   


9일 금융권과 관련 IT업계에 따르면 경기침체에 따른 비상경영 체제에 들어간 각 금융사들과 최근 차세대 시스템 구축을 완료한 일부 금융사들이 IT조직 개편을 마무리했다. 

금융위기로 인해 은행을 비롯한 각 금융사들은 조직쇄신에 적극 나서고 있는 가운데 IT부서 역시 중복되는 업무를 중심으로 한 과감한 통폐합이 이뤄지고 있다.

최근 신한은행은 비용절감 차원의 조직개편을 단행해 IT조직의 경우 성격이 일부 중첩되는 부서의 경우 통합을 통해 효율성을 높였다.

 

신한은행 관계자는 "일부 업무가 중복되는 IT기획부와 IT개발부가 통합되는 등 효율성을 높이기 위한 조직 개편이 진행됐다"고 설명했다. 이밖에 우리은행도 기존 IT조직을 시너지추진단으로 통합하는 등 개편을 진행한 바 있다.

하지만 최근에는 차세대 시스템 구축이 완료된 금융사들이 운영과 관리를 목적으로 한 조직 개편을 단행하고 있다.

지난 1월 28일 차세대 시스템을 오픈한 농협중앙회는 IT정보분사 2월 조직개편을 진행했다. 차세대 시스템 개발 당시 협력업체 포함 932명이 시스템 구축에 집중했지만 시스템이 이제 오픈된 이상 이제는 운영에 좀 더 초점을 두기 위함이다.

업계에 따르면 원래 농협은 차세대 시스템 이후 조직을 매트릭스 구조로 갈려고 했지만 향후 1년간은 안정화를 위해서 개발과 운영조직을 하나로 합치기 위해 IT본부분사의 내부 팀 이동이 진행됐다.

지난 2월 차세대 시스템을 오픈한 우리투자증권은 최근 조직개편을 하면서 차세대 시스템 구축을 위해 현업에서 차출된 인력을 중심으로 인사를 실시했다.

 

이미 지난해 8월 IT부서에서 차세대 시스템 구축을 위해 차출된 인력의 경우 원래 부서로 이동을 마친 상태다.

우리투자증권 관계자는 "인사이동의 경우 차세대 업무와 상이한 경우를 제외하고는 유사업무를 맡는 방향으로 전환됐다"고 설명했다.

이 외에 오는 23일 차세대 시스템 오픈을 준비하고 있는 한국거래소(구 증권선물거래소)와 같은 시기에 시스템 오픈을 준비하고 있는 대신증권, 현대증권 등이 차세대 오픈 이전에 대부분 조직 개편을 마무리한다는 방침이다.

한 증권사 관계자는 "차세대 시스템 오픈 이후 안정화를 위한 인원을 제외하고는 대부분 현업이나 관련 부서로 자리를 이동하게 될 것"이라며 "운영 효율을 위한 자리 이동이 진행될 것"이라고 설명했다.

<이상일 기자> 2401@ddaily.co.kr




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